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OA系統的項目管理受到中小企業歡迎
10oa辦公系統以OA流程引擎為驅動，實現全過程項目管理，實現項目計劃、任務、進度、工作量、成本、文檔等全面管理，項目過程可視化、流程化、自動化，通過OA系統打造了中小企業項目管理系統?？梢园哑髽I中的項目進行逐級分解到任務，把任務落實到每一個人，確保有人抓，有人管，有人落實，方便工作合理部署。支持實時顯示甘特圖、任務進度和完成情況，幫助企業領導清晰了解項目開展情況，實時跟蹤項目狀態，及時把握工作進展，并做出相應的分析與決策，幫助項目經理和團隊及時、優質地完成項目。
1、全面控制成本、規避風險
通過OA系統內置的項目管理系統，可以設定項目預算，匯總每一筆費用并跟蹤。通過審批合理控制項目費用，有效降低項目成本；項目費用會實時匯總，自動分類產生支出明細；費用完全可追溯，成本結算更透明；項目費用分類詳細，省時省力，高效辦公。
2、項目討論交流，積累知識財富一個好的項目，是整個項目團隊集思廣益后的結晶。通過項目管理系統建立項目討論區，項目成員集思廣益，針對項目中遇到的問題，為項目建言獻策，也可以聘請項目顧問，給予一些建設性的意見和建議。平時企業員工可以在此交流工作心得、曬工作成效、分享技術知識，以此積累企業的知識財富！
3、項目管理流程和業務表單可擴展，企業也在穩扎穩打的進步，發展是必要的，項目管理系統以業務流程為引擎，可擴展性極高。首先中小企業可根據自己的需求，員工快速自定義個性化項目流程。
