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企業OA系統如何實現制造業生產自動化管理
企業OA系統的協同生產管理子系統將結合制造業的訂單制、業務一體化的需求，量身定制完全符合業務運作的生產管理系統，并與客戶訂單、設備安排、采購、庫存等環節相結合，實現精益生產管理。生產管理主要包含：全部生產訂單、生產排程、生產計劃看板、物料需求計劃、工單管理、產能維護等。企業OA系統的協同生產管理子系統自動抓取產線各個型號產品在線生產的實時投料數據、各工序良品率、不良品統計分析數據、成品入庫數據。通過設定預警，及時把需要補料的通知發送到相關的生產計劃部分，把產線的異常質量問題發送到品質管控。
1、客戶生產訂單管理
企業OA系統的協同生產管理子系統圍繞客戶訂單，以生產的全聚合展示“全部生產訂單”。圍繞訂單整體情況、完成時間、工單、工作量、生產排程、生產清單、物料計劃等的工作內容展開，實現生產制造的全過程管理。
工單管理流程：是將生產清單，通過10oa平臺分解后，形成的工單。所有同一訂單的全部工單，都可按照工序過程全部展現。
工作量申報：包含整個訂單的預估工作量和實際工作量。圍繞訂單的全部工單，在工單完成時填寫的實際工作量，將自動計算累加，形成訂單的全部生產工作量。
2、生產排程管理：
企業OA系統的協同生產管理子系統通過手工設置節點及平臺復雜的智能化運算法則，實現訂單制的生產排程。按列形成整個訂單的生產排程。
OA系統生產清單：從設計管理中的產品結構中，提取產品數據、結合設計管理中的工序管理，共同形成產品生產清單。
物料計劃；即物料需求計劃，根據生產計劃和發貨計劃，結合所有物料的庫存情況，通過平臺計算所需的需求量和需求時間，確定物料的需求計劃。后通過流程做進一步物料采購審批、流轉。
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3、生產計劃看板管理：
當生產排程形成后，通過企業OA系統的協同生產管理子系統，抓取排程表單中的各類數據，形成多維度的計劃統計看板。不僅便于各維度查看生產計劃，當生產返工或插單時，也可通過計劃看板，更智能排出臨時生產計劃。
OA系統時間維度：支持按周、按月、按計劃顯示生產計劃。
訂單維度：支持按訂單查看生產計劃。時間上將可做到跨年的生產計劃。
工序維度：支持按工序查詢生產計劃。主要用于生產返工或插單時，只需某一工序或幾個工序的修改。
企業OA班組維度：以班組為維度，主要是查近一周或半個月的生產排程。
企業OA系統的協同生產管理子系統權限內的用戶，可查看此模塊，如總經理、生產部各車間主任、采購部部長、財務部長等。
4、工單管理：
企業OA系統的協同生產管理子系統工單是將生產清單，通過企業OA系統的協同生產管理子系統解后自動形成的，用于記錄、跟蹤、處理生產的完成情況，并支持手動調整。工單生成后，有權限的用戶，一般為各車間主任認領工單，并根據排程結合生產實情下發到各班組。
支持按車間、按班組進行查看。以時間為序，開始時間最近的工單將位于待處理的工單最前面，已處理完成的工單可用于歷史記錄查詢。
